ТРАНCФОРМАЦИЯ TOTAL REWARDS В НОВЫХ РЕАЛИЯХ. STI И LTI. КАК РАЗРАБОТАТЬ И ВНЕДРИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

В новых реалиях нестабильности и перемен на рынке эффективная система мотивации становится жизненно необходимой для компаний.

Без этого остаться на плаву в условиях высокой конкуренции и подняться на новую ступень своего развития - просто невозможно. Специалистам по мотивации необходимо внести изменения в существующую систему Total Rewards, в том числе в систему краткосрочного STI (Short Term Incentive) и долгосрочного LTI (Long Term Incentive) вознаграждения.

При этом формирование систем вознаграждения требует глубокого понимания оптимальных инструментов и тактик, осознания стратегических целей компании и выстраивания системы, которая будет справедливо вознаграждать и мотивировать сотрудников, минимизировать риски для акционеров.

В результате обучения вы:

• познакомитесь с рекомендациями ведущих консалтинговых компаний по трансформации Total Rewards в текущих реалиях;
• получите рекомендации по актуализации системы вознаграждения по KPI в новых условиях и сможете повысить её эффективность;
• изучите примеры актуализации STI-краткосрочного вознаграждения, в том числе для сотрудников, работающих удаленно;
• получите алгоритм разработки и примеры LTI- долгосрочного вознаграждения.

Опыт и примеры из практики зарубежных и российских компаний помогут вам принять правильное решение именно для вашей компании. 

Вебинар ведут:

Эксперты –практики, с опытом работы по организационному развитию, управлению вознаграждением и HR аналитике в крупнейших российских корпорациях (МТС, Lamoda, Росбанк, Газпромбанк), преподаватели MBA, консультанты по управлению персоналом.